【12月19日】进一步发展东盟社区，意见和建议大征集！
[font=楷体_GB2312]一.东盟发展前言时间过得真快，转眼东盟社区从建站至今已经有一个多月了，机遇和挑战并存，但还远远没有达到我们的预定发展目标。为了让东盟社区的发展更加有朝气和活力，现在面向全体东方流行的会员征集一切有利于东盟社区发展的意见和建议，同时也让会员深入了解论坛的发展动向，从而促进东盟的进一步发展。
我们的目标只有一个，让东盟社区变的越来越好，让大家都能融入东盟社区，让东盟社区能为大家的生活增添一丝色彩，只要是有利于东盟社区发展的好的策划，我们都会认真的参考并采纳。
二.东盟发展策划
目前论坛已经初步完成了预定的发展目标，按照计划，会做如下一些调整
1.继续实施严谨的会员管理制度
我觉得严谨的会员管理制度是东盟成为一个优秀论坛的前提，东盟宁可不要会员注册数量，但注册就要经常上线并交流。凡是注册了的会员，我们都希望大家能够努力转为正式会员，东盟也会与之对应提供越来越好的交流环境与服务质量。
目前会员梯级建设：游客==》正式会员==》高级会员==》高层会员==》管理团队
2.东盟核心区域建设
目前东盟有两大建设区域，交易分类和资讯分类。
①对于交易分类
进一步促进资源交易，并提供优良的交易环境。
②对于资讯分类
※资讯更新：扩充东盟资源发布组人数，增强资源更新的及时性和有效性；
※邀请赠送：通过论坛扶植，宣传推广，大力发展东盟邀请家族，以期形成一定的邀请赠送交流、资源AD交流的规模和氛围。
※东盟DM小组：东盟论坛技术支持小组，简称东盟DM小组，以提供论坛安装、风格、插件......等原创为主的团队，目前还在策划中。
论坛百强评选：东盟作为一论坛资源交流平台，将会联合各大优秀论坛，提供全球论坛百强评选、中国论坛百强评选.....等，并提供一个优秀的投票平台，定期进行类似的评选活动，以期发展成为一个优秀的民间论坛联盟组织，目前相关页面还在设计当中。
3.东盟娱乐区域建设
增强会员娱乐交流氛围，是目前东盟目前的首要任务
4.东盟活动建设
完善东盟活动小组，活动长期化和定期化进行。
5.东盟管理团队建设
民主、透明、严谨、认真、创新、热忱，具体计划在团队内部公布。[/color] 先占个沙发
大家有好的建议，快快发上来哦。(onion059 1.一段时间后，可以开放定时注册！
2.一定要搞好自己论坛的特色（如绅博的安全方面等） 电脑软件区建每日更新分区,拉一些更新人员进来 [quote]原帖由 [i]忘我[/i] 于 2007-12-19 13:08 发表 [url=http://bbs.eastpopular.com/redirect.php?goto=findpost&pid=175413&ptid=6304][img]http://bbs.eastpopular.com/images/common/back.gif[/img][/url]
电脑软件区建每日更新分区,拉一些更新人员进来 [/quote]
这个可以的~~~ 编辑帖子的时间太长了，没抢到板凳
我的建议：
增加并加强与优秀论坛的合作，增加学术论坛等专业性论坛的资讯。
大力开展以论坛为核心的交易，而不是只有个人交易。开一个子论坛做为虚拟资源的超市，明码标价，有买有卖。订立各论坛虚拟资源在超市内的兑换尺度（可根据行情有所浮动）。
加强宣传力度，提高宣传奖励，扩大论坛的知名度
吸收其他论坛的精英加入团队
[[i] 本帖最后由 juxuepeng 于 2007-12-19 13:24 编辑 [/i]] 1。不要总是送木马清除大师注册码了，大家都很多了。有1个就可以了。
2。提楼不要有太多限制，要会员大家都参与，奖品只是提高大家积极性，重在参与嘛。 多一些踢楼活动，多点奖品，QQ号什么的，普通的号就行。 支持楼上的(onion059 (onion059 论坛百强评选 这个感觉很有必要饿~！ 活动是不错 就是人气 有点低 应该每个版块搞一个小型的踢楼接着有奖发帖 会员多发贴是个好方法 我觉得应该再充实下版块！感觉版块有点少！！ 1,如果论坛在经济方面没什么问题的话,那么可在定期或不定期的用论坛币兑换QB什么.以提高发帖数目. 同时版主要做好监管 水贴.水贴包括主题贴和跟贴
2,对版主等管理层的奖励应该优先. 定期评选版主的优秀与否.不合格的T掉, 优秀的奖励QB, 以来提高版主们的积极性,而来控制版主的质量
3.会员等级到一定阶段可推荐朋友进来, 如果推荐进来的人表现优异, 可对推荐人进行威望 论坛币等奖励, 以提高推荐的效果.
4.对论坛搬运工等忙于工作的会员,提供一定帮助和奖励, 因为他们才让论坛有质量.
5.对原创优质帖子,包括技术和美文等,都应该有所奖励,
6.放宽论坛威望的控制. 提高积极性 技术区的技术要重点加强，要多邀请一些技术性强的人。
娱乐区可以多组织一些活动，提高一些人气，让大家有一种放松气氛。 加强管理团队的建设，及对版主的要求，对于不是经常上线管理的版主可以裁掉啦，版主有时候可以调动大家发帖的积极性的，版主要鼓励大家发帖，所以尽可能的把每天发的新帖看完，并尽可能对每个新帖都回复下，这是对大家的鼓励嘛~~
另外版主待遇有待提高，可以考虑实行对版主固定工资+在线出勤情况奖励+加最佳版主奖励的工资制度来提高版主的积极性，我觉得一个好的论坛永远离不开一群好的版主，还可实行版主聘任制
像图区，音乐区的，版主要尽可能多的对大家的作品肯定下，献上自己的几句话... 不要有太多广告拉。。 13楼的说的很有道理
再补充一下：
1。还有就是鼓励大家发帖，但这样做可能会增加服务器的压力。版主们权衡一下。
2。可以设置班规，比如一个月或半个月前的帖子不能回复，或者直截锁定，来减小服务器的压力。
3。举行踢楼活动能增加论坛的活力。
4。论坛的班规要执行的彻底一些，管理上不能松懈。 显然，东渡的版主新老交替做的不够好。老的不注意发掘新人。结果最近那么找版主 多和一些论坛交流，增加互信 论坛的好坏在于他能给会员带来什么，会员能从中得到什么？会员团队的组织如何？
我个人有点大家都能想到的问题：
1，如何招会员？会员层次将是如何划分的，我们座的论坛是为那个层次的人？是否适合新会员？或者说新会员是否适合我们的论坛！
2，我们的发展方向是？那么我们的团队的凝聚力又是什么？怎么才能让团队激情似火？
3，和其他同类论坛相比，我们的优势，劣势是什么？是我们独特的个性么？
4，支撑论坛发展的经济基础是什么？是否能维持论坛的正常运行？我们在现有基础上该如何定位我们的经济来源！
我提问，不知道是否算是建议，如果让斑竹更加昏头，别见怪！
[[i] 本帖最后由 seven8719 于 2007-12-20 11:49 编辑 [/i]]
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